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生产管理
在生产管理中,高标准、严要求,确保了产品的质量。
一、严把原材料质量关。首先,我们制订了供应商审计管理规程,对原材料供应商进行审计,确定合格的供应商。 其次,我们制订了严格的原材料质量标准,严格按照标准要求进行检测。
二、生产过程严格控制。 生产过程制订了详细的工艺规程和岗位操作制度,操作人员严格遵照执行。
三、加强成品检测和产品放行管理。公司针对各产品制订了高于产品标准的内控标准,化验室严格按照内控标准进行检验,检验合格的产品,必须经过产品放行人的把关才能放行。
四、不断加强培训,完善制度。公司每年制订培训计划,对所有人员进行相关知识的培训,不断提高全员操作技能水平,营造良好的生产管理氛围。

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